"Der er ingen tvivl om, at vi har et kæmpetungt bureaukrati," siger overlægernes formand om tilstanden i regionernes administrative afdelinger.
Landets fem regioner kan undvære omkring 400 medarbejdere - svarende til hver femte - alene på administrative opgaver inden for løn, bogholderi og it, hvis alle regioner løser opgaverne som den billigste region, skriver Morgenavisen Jyllands-Posten på baggrund af en uvildig analyse fra revisionsfirmaet Deloitte
"Det interessante i rapporten er, at de viser en betydelig gevinst i regionerne, hvis de lærer af hinanden, og de mindre gode regioner gør som de bedre. Det vil f.eks. kunne give flere ressourcer til det, der virkeligt betyder noget på sundhedsområdet, flere undersøgelser og operationer," siger kontorchef Lars Frelle-Petersen fra Finansministeriet, der er i spidsen for styregruppen for tværoffentligt samarbejde, til Jyllands-Posten.
De fem regioner har flere end 2.500 medarbejdere i deres centrale forvaltninger med bl.a. store kommunikations- og HR-afdelinger, hvor en stor del vel at mærke ikke er omfattet af Deloittes analyse.
"Der er ingen tvivl om, at vi har et kæmpetungt bureaukrati," siger formanden for overlægeforeningen, Erik Kristensen.
I Kommunernes Landsforening er næstformand Anker Boye villig til at gå langt for at komme overadministationen til liv.
"Regionerne er blevet en administrativ mastodont med fagfolk i stribevis, som ikke altid gør det lettere for sygehusene. Man kan lige så godt nedlægge dem først som sidst," siger Anker Boye.
Boyes socialdemokratiske partifælle Bent Hansen, der er formand for Danske Regioner, erkender, at der er problemer.
"Der vil altid være ting, vi kan forbedre, og vi er i fuld gang med at se på vores administration. Formålet med at samle nogle funktioner centralt har været at forenkle," siger han til Jyllands-Posten.
[email protected]
Landets fem regioner kan undvære omkring 400 medarbejdere - svarende til hver femte - alene på administrative opgaver inden for løn, bogholderi og it, hvis alle regioner løser opgaverne som den billigste region, skriver Morgenavisen Jyllands-Posten på baggrund af en uvildig analyse fra revisionsfirmaet Deloitte
"Det interessante i rapporten er, at de viser en betydelig gevinst i regionerne, hvis de lærer af hinanden, og de mindre gode regioner gør som de bedre. Det vil f.eks. kunne give flere ressourcer til det, der virkeligt betyder noget på sundhedsområdet, flere undersøgelser og operationer," siger kontorchef Lars Frelle-Petersen fra Finansministeriet, der er i spidsen for styregruppen for tværoffentligt samarbejde, til Jyllands-Posten.
De fem regioner har flere end 2.500 medarbejdere i deres centrale forvaltninger med bl.a. store kommunikations- og HR-afdelinger, hvor en stor del vel at mærke ikke er omfattet af Deloittes analyse.
"Der er ingen tvivl om, at vi har et kæmpetungt bureaukrati," siger formanden for overlægeforeningen, Erik Kristensen.
I Kommunernes Landsforening er næstformand Anker Boye villig til at gå langt for at komme overadministationen til liv.
"Regionerne er blevet en administrativ mastodont med fagfolk i stribevis, som ikke altid gør det lettere for sygehusene. Man kan lige så godt nedlægge dem først som sidst," siger Anker Boye.
Boyes socialdemokratiske partifælle Bent Hansen, der er formand for Danske Regioner, erkender, at der er problemer.
"Der vil altid være ting, vi kan forbedre, og vi er i fuld gang med at se på vores administration. Formålet med at samle nogle funktioner centralt har været at forenkle," siger han til Jyllands-Posten.
[email protected]
