Bliver kvinder snydt for ledelsesposter, eller er det fordi de ikke kæmper for dem? Noget af svaret kan man måske finde i statistikker over hvor godt henholdsvis kvindelige og mandlige iværksættere klarer sig.
Alle kan starte som iværksættere. Der er ikke nogen som først skal bedømme dine kvalifikationer, og det står alle frit at spare op eller at låne pengene til at komme i gang. Markedet er lige for alle, og i sidste ende handler succes som iværksætter om hvor godt et arbejde man gør.
Tør kvinderne tage den risiko?
Hvis kvinder var lige så interesserede i at blive chefer, og i at gøre en ekstra indsats for det (inklusiv det at tage en ekstraordinær stor risiko og blive sin egen chef), så ville forholdet være 1:1. I 2007 var der 14.413 mandlige iværksættere, og kun 5.380 kvindelige iværksættere [note 1]. Det er et forhold på 2,67:1 i mændenes favør. Vi kan altså allerede her se en indikation på at kvinder er mindre interesserede i at tage en ekstra risiko for at blive chef.
Kvinder går konkurs
Tallene for hvor mange der starter, siger ikke noget om hvordan de klarer sig. Det kan være at kvinderne er mere forsigtige og derfor er bedre forberedt, mens mændene bare hopper hovedkulds ud i det ene sindssyge projekt efter det andet. Derfor vil vi kigge på hvordan de iværksættere der startede i 2002 har klaret sig frem til 2007, altså efter 5 år. [Note 2]
Hvis vi starter med 1000 iværksættere, så ved vi allerede at 728 af dem er mænd, mens 272 er kvinder. Det første vi vil se på er hvor mange der rent faktisk har overlevet de fem første år.
Her kommer det første overraskende resultat. Formodningen om at de kvinder der starter er bedre forberedt er måske gjort til skamme. Tallene fra Erhvervs- og Byggestyrelsen viser i hvert fald at 68% af virksomhederne startet af mænd har overlevet, mens det kun er 63% af virksomhederne startet af kvinder der kunne overleve i 5 år. Vi har dermed 495 mænd og 171kvinder tilbage.
Forholdet er nu 2,89:1 i mændenes favør. Og her vil jeg lige bringe et citat fra Erhvervs- og Byggestyrelsen som har sammenfattet tallene:
Mange mænd kan have deres eget lille håndværksfirma uden ansatte, eller de driver en webshop eller designer hjemmesider i deres fritid. Det kan være at de firmaer som kvinderne starter, er mere ambitiøse, og derfor bliver større og mere succesfulde? Vi kigger derfor på hvor mange af de overlevende virksomheder efter 5 år der har ansatte. [Note 2]
Blandt mændene har 31% 1-10 fuldtidsansatte, og 3% har mere end 10 fuldtidsansatte. Der er altså 168 mænd der er blevet arbejdsgivere, og af dem har 14,8 klaret det så godt at virksomhederne er godt på vej til at vokse sig store.
Hos kvinderne ser tallene helt anderledes ud. Her er det kun 23% der har 1-10 ansatte, og vi er helt nede på 1% der har mere end 10 ansatte. Der er altså 41 kvinder der er blevet arbejdsgivere, og af dem er der 1,7 som har klaret det rigtig godt.
Forholdet mellem mænd og kvinder der er blevet arbejdsgivere er nu oppe på 4,1:1 i mændenes favør. Blandt dem som har haft stor succes og fået mere end 10 ansatte er forholdet 8,7:1 i mændenes favør.
Hvis man kigger på antallet af ledere i det private erhvervsliv så ser man at der i virksomheder med mere end 10 ansatte er 43.262 mandlige ledere, og 8.705 kvindelige ledere. Forholdet mellem mandlige og kvindelige ledere er dermed 5:1. [Note 3]
Konklusionen er altså at kvinder er overrepræsenteret på ledelsesposter i virksomheder med over 10 ansatte, i forhold til hvad de har bevist de selv kan arbejde sig op til som iværksættere.
Links:
[Note 1] http://www.startvaekst.dk/virksomhedskvinder.dk/virksomhedskvinderstatistiskportraet
[Note 2]http://www.startvaekst.dk/virksomhedskvinder.dk/statistikvirksomhedskvinder2010
[Note 3] http://www.dst.dk/Sites/KVM/Ledelse/top_oversigt.aspx
[Note 3] http://www.dst.dk/Sites/KVM/Ledelse/mel_oversigt.aspx
Alle kan starte som iværksættere. Der er ikke nogen som først skal bedømme dine kvalifikationer, og det står alle frit at spare op eller at låne pengene til at komme i gang. Markedet er lige for alle, og i sidste ende handler succes som iværksætter om hvor godt et arbejde man gør.
Tør kvinderne tage den risiko?
Hvis kvinder var lige så interesserede i at blive chefer, og i at gøre en ekstra indsats for det (inklusiv det at tage en ekstraordinær stor risiko og blive sin egen chef), så ville forholdet være 1:1. I 2007 var der 14.413 mandlige iværksættere, og kun 5.380 kvindelige iværksættere [note 1]. Det er et forhold på 2,67:1 i mændenes favør. Vi kan altså allerede her se en indikation på at kvinder er mindre interesserede i at tage en ekstra risiko for at blive chef.
Kvinder går konkurs
Tallene for hvor mange der starter, siger ikke noget om hvordan de klarer sig. Det kan være at kvinderne er mere forsigtige og derfor er bedre forberedt, mens mændene bare hopper hovedkulds ud i det ene sindssyge projekt efter det andet. Derfor vil vi kigge på hvordan de iværksættere der startede i 2002 har klaret sig frem til 2007, altså efter 5 år. [Note 2]
Hvis vi starter med 1000 iværksættere, så ved vi allerede at 728 af dem er mænd, mens 272 er kvinder. Det første vi vil se på er hvor mange der rent faktisk har overlevet de fem første år.
Her kommer det første overraskende resultat. Formodningen om at de kvinder der starter er bedre forberedt er måske gjort til skamme. Tallene fra Erhvervs- og Byggestyrelsen viser i hvert fald at 68% af virksomhederne startet af mænd har overlevet, mens det kun er 63% af virksomhederne startet af kvinder der kunne overleve i 5 år. Vi har dermed 495 mænd og 171kvinder tilbage.
Forholdet er nu 2,89:1 i mændenes favør. Og her vil jeg lige bringe et citat fra Erhvervs- og Byggestyrelsen som har sammenfattet tallene:
”Det kan ikke udelukkende forklares af branchevalg, da mænd klarer sig noget bedre indenfor alle 9 brancher, selv i brancher hvor kvinder er overrepræsenteret, som f.eks. Handel, hotel og restauration.”Mænd har flere ansatte
Mange mænd kan have deres eget lille håndværksfirma uden ansatte, eller de driver en webshop eller designer hjemmesider i deres fritid. Det kan være at de firmaer som kvinderne starter, er mere ambitiøse, og derfor bliver større og mere succesfulde? Vi kigger derfor på hvor mange af de overlevende virksomheder efter 5 år der har ansatte. [Note 2]
Blandt mændene har 31% 1-10 fuldtidsansatte, og 3% har mere end 10 fuldtidsansatte. Der er altså 168 mænd der er blevet arbejdsgivere, og af dem har 14,8 klaret det så godt at virksomhederne er godt på vej til at vokse sig store.
Hos kvinderne ser tallene helt anderledes ud. Her er det kun 23% der har 1-10 ansatte, og vi er helt nede på 1% der har mere end 10 ansatte. Der er altså 41 kvinder der er blevet arbejdsgivere, og af dem er der 1,7 som har klaret det rigtig godt.
Forholdet mellem mænd og kvinder der er blevet arbejdsgivere er nu oppe på 4,1:1 i mændenes favør. Blandt dem som har haft stor succes og fået mere end 10 ansatte er forholdet 8,7:1 i mændenes favør.
Hvis man kigger på antallet af ledere i det private erhvervsliv så ser man at der i virksomheder med mere end 10 ansatte er 43.262 mandlige ledere, og 8.705 kvindelige ledere. Forholdet mellem mandlige og kvindelige ledere er dermed 5:1. [Note 3]
Konklusionen er altså at kvinder er overrepræsenteret på ledelsesposter i virksomheder med over 10 ansatte, i forhold til hvad de har bevist de selv kan arbejde sig op til som iværksættere.
Links:
[Note 1] http://www.startvaekst.dk/virksomhedskvinder.dk/virksomhedskvinderstatistiskportraet
[Note 2]http://www.startvaekst.dk/virksomhedskvinder.dk/statistikvirksomhedskvinder2010
[Note 3] http://www.dst.dk/Sites/KVM/Ledelse/top_oversigt.aspx
[Note 3] http://www.dst.dk/Sites/KVM/Ledelse/mel_oversigt.aspx
