Kendsgerningerne er nemlig, at desuagtet at man i Aarhus Kommune har ansat seks fuldtidsbeskæftigede, der kun beskæftiger sig med Aarhus-modellen og på at få den til at nedsætte radikaliseringen blandt unge muslimer, så findes der ikke et eneste eksempel på, at denne ”Kejserens nye klær’”-model har hjulpet i bare et enkelt tilfælde.
Denne opblæste narrehat, som Aarhus-modellen er, blev opfundet i 2007, da Østjyllands Politi, byrådspolitikere, kommunale socialmedarbejdere, psykologer og mentorer oprettede denne til dato mest opblæste omgang antiradikaliseringsævl for at nedsætte radikaliseringen.